Компания продвигает модель управления «5m6s», включая управление инновационными разработками dm-corportaion, управление trget-hpm-high, управление производством tpm-total, управление затратами tcm-total, управление безопасностью tsm-total. Эта шестерка включает в себя общую систему управления инновациями, общую систему управления операциями, общую систему управления качеством, общую систему управления производством и затратами и систему управления производительностью.
Управление 5m6s направлено на укрепление внутреннего управления, следование «умному» принципу и сосредоточение внимания на добыче, деталях, правде и инновациях.